易版主说，海归网处于危急之中。
老狼说，海归网要提高没钱。要融资，要收费。
老中说，海归网人才济济就是没有用起来。

最近我发贴不多，没有那么多精力。
的确，我以前也给海归网的建设提出很多建议，但是没有钱也无法执行。而且，慢慢的我发现，有些建议也一点点实现了。

但是有了钱又该如何处理呢？搞什么呢？
海归网的问题究竟在哪里？

我建议，海归网董事会不妨搞个讨论，直接与骨干网民交流一下，如何提升海归网？如何走出“危机”？

为了有实效并且可行，可以操作如下：

先务虚：
第一轮，通过公共聊天室，召集报名参会者（不超过15人），根据准备的提纲，轮流介绍自己的建议，董事会代表不直接表态，可以询问。归纳出几个要点。

事后，董事会就可行性和重要性与执行者进行讨论，拿出初步方案。

再务实：
第二轮，董事会和执行人就方案和建议者交流，并进一步完善方案。

如果需要还可以有第三轮，或者第四轮。

争取三个月内，拿出具体实施计划。不必和所有人全面交流，也不必在网上搞大讨论。

创新也来自用户，而网民就是海归网的用户。

为什么是董事会？董事会是企业主，看到更多的是机会。执行人是操作者管理者，看到更多的是困难。发展海归网是董事会的事情，做好海归网是执行者的事情。两者都是网民的需要。

讨论可以通过公共聊天室，也可以通过Skype电话会议功能。