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[分享]5PL, A Solution to Address Logistics Concerns & Problems

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英文看不太懂，文章长看起来太累，有没有简短的中文介绍？ -- 阿嗞猫 - (0 Byte) 2007-3-05 周一, 23:00 (554 reads)

二悟村

头衔: 海归少尉

加入时间: 2006/08/19
文章: 9

海归分: 3796

标题: 简介-第五方物流：组合各接口的执行成员为客户的供应链协同服务 (646 reads) 时间: 2007-3-06 周二, 07:27

作者：二悟村 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

网丰物流董事兼运营总裁的冯祖期先生：“第五方物流这个概念，那是在2002年的时候，JP摩根史丹利在网丰进行投资调研的时候提出来的。”
　
“第五方物流是指在实际运作中提供电子商贸技术去支持整个供应链，并且能够组合各接口的执行成员为企业的供应链协同服务。它有三个特点，它是一个系统的
提供者，它是一个优化者，它是一个组合者。”他进一步解释道，所谓一个系统的提供者，即第五方物流是以IT 技术为客户组合供应链上各个环节，将平台系统放进客户的实际运作中，收集实时资讯，以达到评估、监控、快速回顾运作信息的作用；所谓一个优化者就是，第五方物流可以促进物流标准化的实现；所谓一个组合者，就是第五方物流是一个用户之间可以寻求多种组合，构成多接口、多用户、跨区域、无时限的物流平台。　　

第五方物流同样以IT技术为基础，同样着眼于整个供应链，那么与第四方物流的区别在哪里？　　根据美国埃森哲公司对于第四方物流的定义，4PL是指一个供应链的集成商，它调集和组织管理自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。4PL经营者是基于整个供应链考虑，扮演着协调人的角色，一方面与客户协调，通客户共同管理资源，计划和控制生产，设计全程物流方案，另一方面与各分包商协调，组织完成实际物流。　

冯先生表示，第五方与第四方的最大区别就在于，第四方只是一个供应链的集成商，它提供的物流信息系统是在客户已有的物流信息系统商的优化、完善，所以更多的是针对一个企业或者是一些企业，即是一种架构对一种架构的物流信息系统。同时，第四方物流公司还要参与，实际物流运作的完成，不能算是一个完全意义上的软件服务商。但是，第五方是一种标准化物流信息系统的提供者，只要是这个供应链上的任何一个环节，都可以安装这个物流信息系统与自己的上下游进行无缝对接，在这个系统平台上的任何信息都是公开的、透明化的，它是一个层面对一个层面的物流信息系统。　　

第五方物流信息系统平台的发展重点在于，首先这个平台要具备实时、开放的基础，也就是不但要使客户或者供应商之间可以实时互动，还要使客户的客户、供应商的供应商也能实时找到信息和进行实时交易；其次这个平台要具有商业运作认知，可以提供多变需求，即将客户的经验、认知、需求融在物流系统内，令整个供应链系统更顺畅、更受控制、更能满足客户需要；第三点就是，第五方物流要由服务商发展至渠道商或者贸易商。
　　
正是因为第五方物流被设想的如此完美，所以它所要求的信息技术支持是非常高的。目前，国外很多物流公司和软件公司都在研究者这一信息系统，不过由于目前信息技术的有限性，所以还没有什么实质性的东西出来。
　　
除了技术方面的原因以外，还有环境因素的影响。由于第五方物流系统是一个全新的物流信息系统，如果要实施这个系统的话，原有的物流信息系统就将基本被抛弃。而对于那些大公司来说，他们已经在自身物流信息系统上耗费了巨额资金与大量的人力物力，目前来说是处于领先位置的。如果让他们抛弃现在的系统，放弃自己的优势，没有几个人会愿意的。而且第五方物流信息平台要求所有参与的各方，信息资料都是公开的、透明的。这样就造成很多公司因为顾虑自身的商业机密、商业优势，而不愿意研究、使用这个系统平台。所以，第五方物流的发展实际上是长路漫漫的。　

作者：二悟村 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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太多buzzwords了,可我的素质太低，读到一头烟。。。 -- 大春代 - (82 Byte) 2007-3-06 周二, 09:32 (600 reads)

您提到了一个成功的香港案例，其实内地也有不错的 -- 二悟村 - (290 Byte) 2007-3-06 周二, 14:45 (676 reads)

这简直是共产主义社会了。SAP有这些功能吗？ -- 阿嗞猫 - (113 Byte) 2007-3-06 周二, 08:22 (577 reads)

世间自有公道，一些企业长不大，无法纳入5PL的服务名单 -- 二悟村 - (55 Byte) 2007-3-06 周二, 08:44 (554 reads)

供应链管理大拿戴尔也喜欢拖欠货款，也喜欢客户定制。（如果说得不对，请厦门归出来辟谣）。那戴尔的供应链管理能达到几个PL？ -- 阿嗞猫 - (20 Byte) 2007-3-06 周二, 08:55 (490 reads)

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