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主题: 中国提琴制作界的精英(图)
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作者 中国提琴制作界的精英(图)   
所跟贴 做小企业的老板,很多是市场与产品两方面的专家,做大了后就侧重市场的多一些。 -- tutu - (195 Byte) 2008-9-03 周三, 16:15 (426 reads)
kingguid
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头衔: 海归中校

头衔: 海归中校
声望: 教授
性别: 性别:男
加入时间: 2005/04/17
文章: 1398
来自: Australia,北京,西安
海归分: 57868





文章标题: 中小型民营企业一开始没有Team的无奈,后来没有Team是习惯。 (370 reads)      时间: 2008-9-04 周四, 11:44   

作者:kingguid海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

你给他几个Team Player,几个technical expert,老板反而开始不习惯了。因为,老板什么都懂,虽然不见得精深,不见得一贯正确。但绝不需要花钱雇人,来纠正他,刺痛他,否定他。

因此,也就做不大,做不久。

成功的老板,大多数都是偏向Marketing的。偏产品导向的,大部分都萎靡不振,孤芳自赏。(自己跟自己玩儿,不带市场玩,市场也不带你玩儿。)

作者:kingguid海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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