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主题: 安氏案例分析：一个并购案子的失败——自己给自己动手术

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安氏案例分析：一个并购案子的失败——自己给自己动手术

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安氏案例分析：一个并购案子的失败——自己给自己动手术 -- 安普若 - (3454 Byte) 2008-12-28 周日, 14:13 (8553 reads)

lpspace
[博客]

头衔: 海归少将
声望: 院士
性别: 性别:女

加入时间: 2006/11/16
文章: 4062

海归分: 399631

标题: 目前俺知道的栽得最狠的土鳖就是 (2227 reads) 时间: 2008-12-29 周一, 23:07

作者：lpspace 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

宗庆后了。

呵呵，安校把三国志写成三国演义，再让郭德纲来朗诵，你说它不是评书也难。

现在这么土鳖的老板确实不多见了，但要是开个晋商大会（不包括山西龟的七大姑八大姨和龟儿子），一砖头还是可以砸到3、4个的。这也难怪，都是从三年饥荒和缝缝补补又三年的时代过来的，请投行、律师、会计师的银子能买多少斤土豆啊。

目前俺知道的栽得最狠的土鳖就是宗庆后了。具体事情大家都知道。俺用俺家地窖里所有的土豆跟你赌，宗庆后在最初跟达能合资时绝对没请国际律师行，而是自己躺在床上，右手手术刀，左手止血钳。。。。。

刚合资时，娃哈哈占49%，达能与百富勤加起来占51%。这么敏感的持股比例，随便一个有经验的国际律师行就能看出以后的潜在并购风险，肯定会建议加入转股限制、转股时的优先购买权、对赌买断、转让定价等保护性条款。。。如果真是这样的话，当初百富勤转股时，老宗就会有很大的发言权，而不是大眼瞪小眼，眼睁睁地看着达能控股，成为刀俎，而自己沦为鱼肉。

可惜啊，开始省了几万美金律师费，后来打官司时少说也要花上百万吧。怎么？您脖子被砍了一刀，就连着点儿筋了，去看急诊，还要跟大夫砍价？呜呼啊，这造就了史上最衰的土鳖。最后坐在地上撒泼，说达能设计圈套。拜托，达能是请了律师的，不是人家太精，是您老宗太土鳖啊。实在不行又祭起老套路，你丫的先烧我圆明园，现在还要吃我娃哈哈，帝国主义亡我之心不死，孩儿们，爱国啊。。。。这哪儿跟哪儿啊。最后还要国家舍脸去cover他的ass，帮他赢诉讼，赢仲裁，拜托，这可都是国际信誉啊。

老宗都这样，您想想，其他乡土老板能少么。唉，怎么说服他们投行，律师比土豆值钱呢？

看了安校的评书，感同身受。。。。有感而发。。。。

（以上讨论完全根据公开资料遐想而来，没有任何内幕信息）

作者：lpspace 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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