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主题: 某对管理的一些浅见--兼同小宝兄和各位切磋

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某对管理的一些浅见--兼同小宝兄和各位切磋

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非常感谢宋粉兄的高论，小宝也分享一些实战体会和更多困惑。 -- 韦小宝 - (1574 Byte) 2009-10-08 周四, 19:48 (1498 reads)

宋粉绵绵

头衔: 海归准将
声望: 院士
性别: 性别:男

年龄: -1074
加入时间: 2009/08/23
文章: 1097

海归分: 150218

标题: 小宝兄，不才试答如下 (1385 reads) 时间: 2009-10-08 周四, 23:53

作者：宋粉绵绵 在海归黄埔军校发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

要象小宝这样的实战家，致以崇高的敬意。某的一些信手写来的东西，实在是班门弄斧。能够与您这样的网友同台切磋，要感谢网络世界的扁平化。

首先，西方重数量化，确实值得中国学习借鉴。中国人通过学习，使用数量的能力不在西方之下。如果能结合我们自己的法宝，就如虎添翼。

我自己的一点心得，两条。一，数量化在日常管理当中有如重炮。重大决策一定要数量化。精心研究。这点，中国人非常需要虚心向西方学习，并且使之制度化。但是，没有必要神化，唯数量论，丢了自己的好传统。大的战略决策只是企业工作一部分。还有很多日常管理。日常管理和大决策，大的企业行动的差别，恐怕就是韩信和萧何职责的区别。两者不能偏废偏用。日常工作，解决问题，是不是所有问题都要搬来一门重炮，大炮打蚊子，因时因地制宜。二，计算机技术大发展。数量化能力迅速下移，企业必须顺应这个趋势，有效重组，事权结合。中国企业，新企业在这方面有后发优势。二战前法，德装甲兵改革的历史，很值得中国人学习借鉴。

其次，实战之重要，正如小宝说的，是最重要的选拔标准。有关共军将领的学历，毛曾经说过，蒋的将军多是黄埔军校毕业，共产党的将军多数是战争大学毕业。实践证明，战争大学是最好的军校。同样，李嘉诚是“社会大学”毕业。社会大学，同中国各类名校比，高下立见。

毛自己在延安整风曾经批判过两个极端，本本主义和经验主义。要求工农干部（实践家）和知识分子（理论家）很好结合起来。而毛晚年的错误，恰恰在于他对一方的偏废。毛对知识分子过于打压。最后对中国现代化建设急需的高级人才，教育体系来一个大摧毁，这些至少在今天还让很多人咬牙切齿。但是，毛提倡的学生下乡，进入工厂，要大家走出课堂，走向社会。从今天的角度看，至少在方向上没有错啊。

最后，谈到物质利益。所谓过犹不及。过分强调集体主义，鄙视物质利益，同样是错误的。这里我们可以看看四野（实际上是他的前身，东北民主联军）感化日军战俘的例子。

共产党进入东北，建立民主联军以后，曾经招募大批日军战俘为他们工作。日军战俘一开始很有顾虑和抵触。但是几件小事对他们触动很大。比方，他们看到共产党给他们开小灶，精米白面，最好吃的都给他们。而自己的干部却在和战士一起啃粗粮。--这不就是在物质利益上照顾吗。而且非常高明，非常富有中国特色。精诚所至，金石为开，日本人大为感动。（当然，绝不仅仅是物质利益，还有组织授权等等，也让日本人心悦诚服）。四野的技术兵种包括东北老航校，都是这些日本人为之建立的。

一个高明的管理者，通过物质奖励传递信息，一顿饭，一个礼物，一个称号，都能让人热血沸腾。而非鼓励纵容贪欲。我想大概是这个意思。从这个角度讲，所谓天价经理人，更像一个暴发户，土财主在肆无忌惮地炫富，而非高明（当然，如果炫富的钱是偷税来的就更等而下之）。在天价经理人横飞的今天，却没有见过李嘉诚的经理人出来炫过一次富。这不是偶然的。老李手下藏龙卧虎，待遇一定不错啊。我看我们所谓的打工皇帝连去老李那里面试的资格都没有。

中国人最讲究度，讲究分寸。所谓过犹不及。恰到好处，收放自如，和穷凶极恶走极端，就是高明和粗鄙的差距。

请小宝兄继续赐教。

作者：宋粉绵绵 在海归黄埔军校发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上一次由宋粉绵绵于2009-10-09 周五, 01:00修改，总共修改了1次

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