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ZT - 意大利丝绸城不敌中国领带城 |
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让我们再往深处看, -- chu - (0 Byte) 2003-12-21 周日, 04:10 (443 reads) |
大友 [博客] [个人文集]
头衔: 海归中校
加入时间: 2004/02/21 文章: 560
海归分: 54620
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作者:大友 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
我觉得这篇文章总体思路是不错的,但正如你说的,愿望和现实有差距。我不了解欧盟的政策,但看了WSJ 12月17日以“Threat From China Starts to Unravel Italy's Cloth Trade"为题讲了中国企业如何日渐排挤意大利服装行业的现状,觉得7,8年前的文章对此有正确预示。
意大利北部阿尔卑斯山脚下的Biella城(离Chu姐的Verona很近了)600多年来一直在做意大利名牌服装如Zegna和Cerruti(中文什么牌子?),羊毛产品、皮衣等,有1000多家服装和纺织企业支撑的这个地区是全意大利最富有的地区之一。我孤陋寡闻,但提几个意大利纺织企业名字,大家可能知道:Botto Poala, Fratelli Piacenza,Ermenegildo Zegna,Gucci等。
文中提到,早在80年代时中国的丝绸行业就冲击过意大利丝绸行业,但过去的中国产品价低质糙,不足为虑。现在他们发现中国货质量已经跟他们不相上下,但价格却占优势。Biella的一些服装企业开始多少年来头一次大量裁人,甚至已经有个别倒闭。但现在中国在服装市场上开始对包括意大利在内的全球地区全面侵蚀。
意大利企业对此的评价是:"The effect was, "Ouch!""; "The second shock has begun!"
有趣的是,意大利的服装纺织行业在EU里头就像现在中国如今在世界制造业中的地位一样,他们在上世纪50到60年代靠低成本掠夺欧洲地区的服装纺织业订单和工作机会,现在眼睁睁看着他们的辉煌历史为中国重写。
似乎多年来意大利这些服装企业中许多是家族企业,现在仍有不少沿袭手工作坊风格,同时意大利政府有一定法律限制企业裁员和将工作机会外流,Biella这些纺织企业处境尴尬,并且应对中国威胁的策略差异极大。一些企业认为要靠质量和更多in-house操作来竞争;还有一些企业相反,加强outsourcing到中国,在北京建了生产线,意大利本部控制设计,他们甚至提出把商品标签改为“Created in Italy”;另外一些企业则希望靠用料和设计创新抗衡。不过,光靠质量或设计等一两项优势已经难以同现今的中国服装纺织竞争。
可以形成核心竞争力的东西不外乎质量、设计、价格、方便可获得性、产品种类(mix)、time-to-market,灵活性(flexibility)等,Italy国家小,经济虽发达但内需有限,政策不灵活,企业手工作坊模式难以降低成本和提高应变灵活性,难以跟中国美国大国相比。那意大利服装纺织业就没戏唱了?政府首先得站得高看得远,有政策扶持,再加上如果将质量设计产品种类等多种竞争优势综合,增加外包以增加产量并降低单位成本,领先推入市场,并更多地将市场前沿推到国外(特别是中国),特别定位那些高端客户一掷千金的(安少就是代表!),在优质产品之外一定要精心设计提供多种增值和贵宾服务,也许能好一些。我要是作坊老板,带领我的员工学习中文,研究中国文化,再到中国实地考察,小日本就是榜样!
我觉得那些减少外包的企业将不能持久,要生存并做大做强,还得走出去,研究你的市场,了解你的竞争对手。否则,意大利在欧洲纺织品市场50%的份额也很快会被中国抢占超出。
作者:大友 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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