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ZT: 中国企业国际化四大症结亟待破题

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ZT: 中国企业国际化四大症结亟待破题 -- wanderer - (5146 Byte) 2005-3-27 周日, 14:58 (1632 reads)

木辛
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头衔: 海归元帅
声望: 院士

加入时间: 2004/02/23
文章: 7094

海归分: 1808921

标题: 中外企业文化融合的困难是中国企业国际化的最大障碍之一。文章内容基本同意，但有一点需要纠正一下 (699 reads) 时间: 2005-3-29 周二, 07:46

作者：木辛在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

文章基本道出中国企业国际化的障碍。但有一点我想纠正一下。文中说：
从中国企业的文化特征来看，中国人对风险的接受程度高，倾向于远离权力中心，导致中国企业的成败往往取决于企业最高领导。
说中国企业“倾向于远离权力中心”说法是不准确的。
荷兰马尔斯特利赫大学的教授Geert Hofstede在1980年做了一个很有名的研究，他对IBM公司在全球50多个国家的职员进行了调查，并在1984年发表了其研究结果<>。他引进了4个比较企业文化的度量：权威度(Power Distance)，避险度(Uncertainty Avoidance)，个人独立度(Individualism vs. Collectivism)和男性度(Masculinity vs. Feminity)。现在他的这几个标度已被学术界接受为公认的参照度量。
就权威度而言，越高就意味着越倾向于接近权力中心，越低就意味着，越远离权利中心。
以下说明表明，中国的企业文化是倾向于接近权力中心，而不是远离权利中心。

权威度 (Power Distance)
表示社会对社会成员之间权力不平等的态度。组织成员中权利相对较弱的部分对权力不平等的态度和期望构成了这个度量。
度量低意味着，管理人在与下属征询意见后做出决定，上下级是平等的。其标志为：
- 分散式决策结构，权威不集中
- 期望下属提建议
- 制度化的限制上级滥用权力
- 管理人的特权和优越感不受欢迎
- 相关信息公开，包括对下属
度量高意味着，管理人以家长式地自己做出决定，把自己看作仁爱的决策人。其标志是：
- 中央式的决策结构，权威集中
- 下属期望得到指示
- 对上级滥用职权的行为不予反击
- 管理人的特权和优越感被认可和尊重
- 信息不透明

下面是具体数据的一部分：
印度 77
法国 68
香港，大陆 68
台湾 58
日本 54
意大利 50
美国 40
英国 35
德国 35
芬兰 33
奥地利 11

按照这个比较，企业管理在印度更多的是以权威管理，论家长制管理法国则和中国大陆差不多。日本要好一些。美国在管理方面不是特别依靠权威，但德国和英国企业，管理人靠个人权威来管理就更吃不开了。如果中国人到北欧和奥地利这样的国家去管理企业，就会遇到更大的企业文化的障碍。只能依靠当地人去管理。

同样，习惯于欧美管理方法的人，一开始可能会在管理人的权威方面很不习惯于中国大陆企业管理方法。但慢慢就会习惯于指手划脚的指挥了，因为这到底是对管理者来说更轻松的事情了。一些在欧美公司里的高级管理人员，在本地没有任何特殊待遇，派到中国国内，因为有很多特权，顿时有一种升天的感觉，因而乐不思蜀，如果没有儿女的顾虑，肯定会想尽千方百计留在国外。

我在国外习惯于什么事情都尽量自己打理，到了国内分公司的办公室里，连沏茶倒水的事都是由专人负责的，我一开始还真不习惯，可国内的同事不断地提醒我，人家就兴这个，要不然雇的人不就没事干了吗，还非得入乡随俗才行。

对于海归人士，若是到国内企业工作，无论是国企还是私企，都要做好当受气包的准备，上司随意斥责下属是很平常的事，这类事情，在外企
会少一些。

以后，我有机会愿意奉献一篇比较系统的中外企业文化比较的文章。中外企业文化融合的困难是中国企业国际化的最大障碍之一。

作者：木辛在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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ZT: 中国企业国际化四大症结亟待破题 -- wanderer - (5146 Byte) 2005-3-27 周日, 14:58 (1632 reads)

中外企业文化融合的困难是中国企业国际化的最大障碍之一。文章内容基本同意，但有一点需要纠正一下 -- 木辛 - (1479 Byte) 2005-3-29 周二, 07:46 (699 reads)

谢谢关于权威度的介绍。怎么法国人在这方面竟然和中国人不相上下？ -- wanderer - (356 Byte) 2005-3-29 周二, 09:00 (393 reads)

听说，在TCL合并了THOMSON后久的一个周末里，李东生叫秘书打电话找公司高层开会，竟然发现 -- valley - (53 Byte) 2005-3-28 周一, 17:02 (668 reads)

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