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 提上来： 我觉得海归黄埔那一阵是最有吸引力的，为何现在没音了呢 |
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提上来： 我觉得海归黄埔那一阵是最有吸引力的，为何现在没音了呢 -- mmpower - (526 Byte) 2006-4-25 周二, 12:43 (3908 reads) |
mmpower
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作者：mmpower 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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北伐前夕，深夜难免。前途未卜，惴惴不安。前途看似风景无限，可路在脚下，走的是正路，还是岔路，老天(指指上面)知道就成，我知道不知道，其实倒也无所谓。呵呵，发发牢骚。
几位狼兄，乃雄才大略之人。兄弟不才，可一看到热闹，就总想跟着起起哄。倘若有不妥之处，各位大龟小龟莫要见笑。
关于海龟黄埔，狼兄的帖子恐怕说出了众人的梦想，这才惹得叫好声一片。狼兄的帖子是从战略的高度出发，指明了前进的方向。看来下一版本也许是战术的问题。趁着狼兄的和氏壁尚未抛出，兄弟先扔块砖头。
海龟黄埔向现实生活中转化的困难之一是海龟分布的特点(这里的海龟包括东北岸上的，西边岸上的，小岛上的，还有海里的)。海龟们的特点是不易捕捞，看着性情温和，实则聪明绝顶。不然怎么有千年王八万年龟的美称(呵呵。。开玩笑了)。意思就是海龟遍布世界各地，想要一网打尽是异常异常困难的任务。而且一般情况下，海龟有一套自己的生活方式，海龟看着悠哉悠哉，那是因为心中有梦。而且真正的海龟一般情况下自尊心极强，诸位见过猫跟人玩，狗摇尾巴，谁见过海龟在动物园里撒娇或者愤怒的？头一缩，那其实是最坚强的抗议。比哭叫，喊口号更为坚强。(不信，诸位想想，如果黄世仁抽杨白劳二百鞭子，杨白劳面沉似水，闷头抽烟，挨了鞭子后，抬屁股走人，黄世仁郁闷不郁闷？白劳大哥酷不酷？)
要跑题，收回。这些特点决定了，娱乐和舒适的生活方式是无法把海龟们凝聚在一起的。(海龟，尤其是九十年代后期的海龟有很多是放弃国内的舒适生活跑到国外来的。跟当年老海龟相比，恰是相反。反正当海龟的人嘛，都知道自己就总是没完没了地折腾。也不知道是精力充沛还是哪地方难受。好有一比，海龟们折腾的心里，就好像后背痒痒，怎么挠也挠不对地方那个感觉)那么海龟们喜欢什么呢？喜欢的放后面说，先说不喜欢的吧。窃以为，海龟们最不喜欢的恐怕就是学习 (各位扪心自问，是否如此)，也不管这海龟已经是名校教授也好，还是著名公司科学家也罢，一般情况下，厌学应该是普遍现象。想想看，念了二十几年书，科学和社会是什么估计心中都有个评价了吧？一般情况了，有了定论的东西是很难引起兴趣的。
那么，什么样的事情能让海龟们义无反顾地离开海水，爬上岸去呢？我想，对於不确定明天的预测和不确定未来的猜想是让海龟们最兴趣十足的事情。为什么海龟们这么不安心在海外生活？为什么有了点钱，还有了点地位，仍旧闹心不已？我想，最主要的原因就是海龟们在国外生活习惯之后，突然发现自己丧失这一人生最大乐趣。他们突然发现自己在国外的人生函数，如果时间是横轴，那么30年后的纵坐标已经清清楚楚地摆在那里，这绝对是海龟们无法忍受的一件事。所以很多人决定--还要折腾。
那么，现在的问题就是怎么折腾？怎么能够提供一个让大家交流如何折腾的场所和方式。让海龟们平静的生活出现变数。
(逻辑上的事发表了一点看法，现在转到创业的话题上。下面的话题，有我上贴说过的，莫说兄弟是祥林嫂)
尽管海龟们公认回国折腾的最好，也比较有面子的方式是创业。但是我私下以为，坏就坏在这创业二字上。应该是是回国做生意。做高科技产品的开发，在国内很难有出路。如果立下雄心壮志非要做高科技产品，兄弟想说一句话，在中国，高科技产品可以挣钱，但不能盈利。个中奥妙，一言难尽。这条路如何走，高人有高人的办法，安校长和几位狼兄有帖子在，兄弟不多说了。
所以我想，海龟黄埔俱乐部中要回国创业的海龟，不妨把心思从自己的研究领域拿出来一点点，想一想做生意的问题。比如说，在国外做研究的人，一般情况下，都想把自己的研究方向转化成市场方向。这是非常艰难的。如果研究能够与市场真正挂钩，那样的话，发文章可就难得多了。我想，一般的人也不会选这样的研究课题。那么，怎么样能够跟国内的市场挂钩呢？或者说，怎么样才能把自己的影响扩展到中国的工业界呢？我想对於科学家来说，也许做咨询公司是最简单直接的办法(？谁有更好的办法请提出来。)。中国的咨询业根本就是空白。跟美国没办法比，跟日本更没办法比。(据我所知，日本的顾问公司可能比美国的顾问公司更有吸引力。对於某些日本名校工科毕业生首选不是IBM或者微软，而是顾问公司)顾问咨询的市场特别大，尤其是对於中国的工业界，虽然急于撞出国门，却如没头的苍蝇。他们还是不明白，雇用小海龟是不解决问题的，我个人以为，由於市场的发展需求，中国在世贸之前，顾问公司的数量和层次在中国都要有一个飞跃。所以这恐怕是非常好的一个时机。
这也是海龟黄埔的最大信息优势之一。如果要具体操作的话，相信有经验丰富的人，好像没太大难度，不需兄弟赘言。
除去高校中做研究的人，还有在公司工作的海龟。我也想提个建议(仅仅是建议)，各位在公司工作，那么接触产品的机会要多得多。实际上，勿需置疑，市场上的每一个产品都会让一批人发达。那么各位所知道或者能够有渠道的产品对於某批人来说，就是第一桶金。可能那只是一支造型奇特的玩具狗，可那也许是一个乡镇企业梦寐以求的东西。所以无论是什么，大到卫星轮船，小到苍蝇拍，挖耳勺。不妨都讨论一二(举个例子而已，可别真讨论苍蝇拍，要是把搞材料的或者搞设计的海龟的科研瘾勾上来了，大家都吃不了兜着走。呵呵)。我想海龟目前在中国市场上要想突破瓶颈，恐怕也得拿出当年那些卖茶鸡蛋的二虎创业的勇气来重新探知未知的中国生意场。(我这说法有点小家子气了。指导思想见安校长发言)当然了，我感兴趣的是电子产品和软件产品。
至於技术交流，当然是要的了。这里面高手如云，而且基本是我们的本行，说没有技术交流，我自己都得掐死我自己。所以，就不多说了。
另外，我觉得海龟黄埔也应该拿出福建同乡会的劲头来，互相帮一把，水涨才能船高，象安校长一样毫不利己，专门利人。强烈建议授与海龟黄埔五一劳动胸章。
扔了块土砖，各位别扔钢砖砸我。
PS：向几位狼主席汇报一下，
现在海龟黄埔GROUP里面一天加入了二十几人。说明这坛子确实人气十足，恭喜恭喜。
参见： https://groups.yahoo.com/group/HuangPuHaiGuiClub
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