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#1: 海归三年回流记4-8-8小公司的破事儿 (4697 reads) 作者: 道法自然,

时间: 2010-8-20 周五, 01:02
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作者：道法自然 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

我回来没有任何不适应，虽然最先的时候打出租车会打不上，被人抢走，但是，咱从来就不是贵族出身，底层生活的经验，那是在骨子里。到后来，俺不抢别人的，但是别人也休想抢我的，记得有一回，两年轻姑娘来的比我晚，大家都没排队，正好天下雨，不好打车，她们试图抢我的，我上前拉开车门就比她们先坐进去了，关车门时候，还不忘记对门口的两位思想教育；“要注意次序。。。”

回国那年，我出国七年吧，反正我是一点没有觉得自己傻，没跟上时代过。

在公司的POLITIC 斗争中也是，过于善良，没有对反对势力斩尽杀绝，留了后患，以后再也不能犯类似错误了，但是占上风是绝对的。

BOB后来对我绝对信任，他本来就喜欢搞技术，这下更加可以专心搞技术了，在我们公司，运行和财务我都一手抓了，一般公司里，这两个还是需要分开掌权的。

其实我这人胆小，猫腻的事情都不干，我在公司里提倡公开透明规范的作风，公司的所有供应合同都是我签的，但是我一文钱的好处都没拿。

公司小，但是每年经我手批的费用，总在2000来万左右吧，对费用我控制很严，就算有些合同，因为当时的一些复杂情况，未必是合理的，但是，我的下属都知道，合同是真实的，并不是我拿了好处。

当我今年辞职走人的时候，我对接任说，任何合同，你若觉得不合理，你都可以重新签，不合理的原因可能有很多，但肯定不是因为我有回扣。

我有些朋友总是告诉我，这个位置，可以有灰色收入，八过，我总觉得，我没有那么缺钱，名声要紧。

这点，我是希望以德服人吧。上梁正，下梁也不会歪，在我执掌的三年间，公司的现金流非常顺畅，销售不高，但是大家日子都还挺舒服，利润率很高，COST CONTROL做的很好。

很多人都说ISO 9000是摆设，我不，我非常细致地抓这个工作，我觉得，如果每个人都做规范了，公司就没啥大问题，起码平稳，而且我喜欢用ERP，ERP对成本的控制，俺真喜欢啊。。。

公司有几个一线工人是四川年轻农民工，一年吃用之余，也能存下2万，回老家造房子娶媳妇去，另外，我们严格执行一周四十小时工作制，如果加班就是按照双倍付工资，平常免费供应牛奶水果沐浴液擦手纸（但是这帮人估计是吃了拿了，浪费真是严重啊，一个20几人的工厂，多的时候，一个月的TISSUE费用达到1000元RMB，平均每人用10大合餐巾纸，NND）所以比APPLE FACTORY的民工待遇要好点。其实工厂的主要成本，在国内，不是人工这块，所以人工费用方面，我尽量对大家好点。

所以我老人家后来很德高望重。。。嘿嘿。

作者：道法自然 在海归茶馆发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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