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#1: [闲聊]一个CFO职位搜寻和上亿美金并购的故事 (5237 reads) 作者: davidbeacn,

时间: 2011-12-08 周四, 22:39
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作者：davidbeacn 在股海方舟发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

09年初帮一家纳斯达克上市中国公司找CFO/首席财务官，耗时将近2个月连续推荐了12个候选人，该公司老板最后选用我推荐的人，而是录用了另外一个比较年轻、在雷曼做过的、有媒体行业背景的人；2年半过去了，现在这个CFO已经去了德意志银行，总共在该公司待了也就是1年不到的时间，并且老板和这个候选人两个人闹掰了——老板虽未有直接状告这位CFO，却在纽约法院作出了疑其忠心、“对其不信任”的证词。现在回想起来如果他当初用了我找到的候选人吴先生——吴先生前后共面试了3轮——根据我对他的判断，其与该公司的合作很可能超过1年，这位老板至少不用经历如此之快的再次寻聘CFO的痛苦。
然而身价过亿、以前做过房地产的这位老板肯定大有韬略，根据相关媒体的报道，如果我没猜错的话，这又很可能是个一个阳谋——一个涉及到几千万美金的阳谋。

背景回顾及事实分析：
先说说这家公司：作为移动媒体的新锐代表，该公司从成立到美国上市仅仅用了2年半的时间，当时还创造了一个小奇迹。公司老板是个很成功的房地产商人（旗下另有高端酒楼），倾尽全力在新媒体上面，他本人及公司受过多次媒体和政府表彰，直到现在还是一方表率（这是很有中国特色的一件事情）。老板越过我们推的候选人选择了他们自己找到的CFO，3、4个月后，并购了上海一家公司，花费在1.5亿美元以上。当时看到这个消息，我曾经“自愧不如”，以为这位老板选人就是高明，心里想：如果我推荐的这位吴先生入主了，未必就会有这么快的事件发生，因为吴先生没有媒体这一块的背景——那位CFO恰恰有。
公司买入上海公司后从盈利慢慢走入亏损——上海公司本来连续约有两年处于亏损状态，但合并后的亏损并非由上海公司引起，两家公司一方面没有整合好，另一方面众多高管流失（最初是被收购方，这是古今中外收购案中都很常见的事情，现在该公司也出现了人员外流倾向），相信市场竞争也比之前激烈。更令人侧目的是，现在该公司老板和上海公司的原股东冰火相对，该公司付了几千万“货款”之后近2年之际把上海公司前股东告上了纽约法庭，称其财务作假，属于欺诈行为，上海公司股东辩称“那会儿你想怎么过来看就怎么过来看，我们公司这样，你买了就得付款”，跟着上海公司又将该公司告上法庭。于是两家中国公司在美国打起了上亿元美金的官司，如果该公司赢了，除了几乎免费得到上海公司外，还能让上海再赔过来约8000万；然而如果该公司输了，则眼下来看上海公司原股东似乎也没多大好处可捞（除了之前得的几千万不用吐出来），因为该公司现在连续亏钱、似乎现金流也紧张。
坊间传闻该公司买上海公司买贵了，现在尾款想赖掉，原定分3期付款，后来却多次告知上海公司拿不出钱来“埋单”，想要拖延；拖延不成最后出演状告上海公司前股东财务造假一幕，称其虚报了公司价值——即“不值那个钱”……。告赢了就不需要再付尾款，甚至还可以索赔，……原来——如此！
好故事继续上演中：上海公司原股东也成了该公司的股东（收购款中一部分拿股票做抵），在这场官司刚得出了一个判决（对该公司不利）后，就对这家公司老板发起了不信任投票，不过如同我所料到的一样：根本就撼动不了这个老板/CEO的位置——毕竟他现在是大股东，公司是他一手创办的；我猜着上海公司原股东也料到了这个结果，但是他们或许为了要出气，要让这个老板不好受；或许真的担心余款收不到，打了水漂。

是“一切为了钱”还是“都是股价惹的祸”？
该公司首任CFO将公司运作上市备受赞誉，可是后期股价无法持续坚挺（虽然公司市值一度高达20多亿，股价最高25美元，现在（2011年11月）却跌到1美元多【触目惊心啊，前几天写本文的时候还是2点多没有，现在已经是不超过1.5了】，之前最低时是1点多美元），曾经被投资人骂得哭——该公司HRD如是说。于是老板决定换将，本来这个CFO也就是来运作公司上市的，她的任务已经完成；新的CFO（就是开头提到做了1年的那位）看来一样没有将股价带出下降的泥潭，老板大概早就想撵他走了，可是又比较无奈（股价低不是CFO的错），而且找个CFO也不容易。所谓国不可一日无君，上市公司不可一日没有CFO，现在第二任CFO已经离开15个多月了，该公司网站上却是刚刚才撤换掉了对他的介绍（4个星期前去看其网站还赫然在列，仅排在对CEO的介绍之下）。也有可能是这个CFO看出了问题——公司是一个迟早要爆发的火山，他在收购上海公司不久就提出了辞职；也许是他感觉到了老板的“不信任”（老板在法庭作证时如是说），于是……。
如今事件还没有尘埃落定，是老板为了钱就故意状告上海公司前股东吗？“那简直是一定的”。
而过段时间该公司的股东大会就要召开了，这次也许老板要难过一下了。

遥想我当年为了这个年薪逾120万的case曾经梳理了所有在美上市的中国公司，该联系的不该惦记的前任现任CFO几乎都筛了一遍，甚至还想过去找沈南鹏（后来才发现沈老大人家早已玩投资玩得风生水起、不亦乐乎，于是“悻悻作罢”）。我带着能拿下这个case的荣光的幻想，扎扎实实地忙了近2个月，后来被告知客户最终还是选了他们自己找到的那个人，唉，我也就赚了“一地鸡毛”，当时无比失望，只是时间上来不及过多感伤便投入了新的职位的搜寻中。
由此学会了一点，如同不能将所有鸡蛋放在同一个篮子，不能仅做一个职位，任何时候应同时兼顾至少两个职位。

关于公司上市有时也不免摇摆（虽然我远不需要做这样的决定，至少目前不需要），但是看过来很多血红的案例，想想“毒药丸”计划，想想卡夫收购吉百利的案例，想想Donald Trump对纽交所是最大赌场的评论，想想罗斯柴尔德家族帐务从未公开的史实——更不用提《门口的野蛮人》电影了——思路渐觉清晰，尽管中国从上到下对上市啊、500强啊一如既往地、如同打了鸡血般兴奋，我却颇不欣赏这种商业行为。
有时间将这些思索和案例写出来将会是个很有趣的经历。

作者：davidbeacn 在股海方舟发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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