[原创]钱多事少还想离家近?——憋不住想说的职场小案例
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#1: [原创]钱多事少还想离家近?——憋不住想说的职场小案例 (5522 reads) 作者: davidbeacn 文章时间: 2017-1-23 周一, 07:55
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作者:davidbeacn海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

这篇感想涉及到众多我认识的人,有的就在我微信好友名单里——可能会读到这篇文章,所以在此提前声明:文中的案例、评论仅是我个人视角、立场观察所得,存在着因信息了解不全、人生阅历有限而解读错误的可能性,所以认可点赞的我无比欢迎,不认可拍砖想再探讨的我也无比欢迎,但因此横眉冷对、发狠绝交大可不必——一则真可能是我理解有误,二则开动智慧原比生气更能解决问题。
正所谓:所谓的“世界”本不存在,存在的只是“你”和“你的世界”。

A君广东人,以管培生身份入职美资百盛旗下某知名连锁品牌,早年做营运,如同众多assistant store manager一样慢慢往上爬;一次上海总部有个marketing的机会,老婆彼时正怀孕,但毅然大度地支持他远去外地谋发展,于是在上海历练了几年,后来又被派到其他区域总部,5、6年来一直没有回到老婆、孩子身边,但薪资已经涨到了4、50万/年。与A君同比的继续做营运的人,多半做到区域经理,薪资到顶也就20万出头,却是同样的30来岁年纪和本科教育背景。念及家人A君后来华丽转身应聘到维也纳旗下某品牌,薪资已是6、70万的level,可参照的区经依然是20来万,而且权限有限、工作辛苦。
之前经常碰到在沃尔玛、欧尚工作非常之久,如超过8年、甚至15年的,因为家庭孩子问题,拒绝或者放弃去外地升迁的机会,结果只能在单店做副店长、或副总(处长),薪资也就只能在20万以下徘徊。有一个极端的例子B君,本科毕业,在某公司工作了10年左右,年薪13万不到,base上海,公司不提供食宿,已婚;我真的无法想象在上海这个城市拿这样的薪资如何过活?怎么相对自由地给孩子提供好的教育、成长环境?当然他自称个人形象不是很出众可能是个原因,但能明显地感觉到他因为收入低而散发出的不好意思和不自信。
从传统零售行业有转行到电商如美菜、易果生鲜、盒马鲜生、京东等等公司的,工资都有较大涨幅,也有人称翻了几倍,执掌范围、生意额度、权限也大了很多;这可以说是一个成功的、不浪费生命的职业发展路线。当然一般做电商的也有资金链断裂、加班无止境、风险高、累等的问题,但正如“完美从不存在”一样,也没有完美的工作,就看你当下追求什么:想要的能够得到、不喜欢/不想要的能够忍受,这便是一份可选的工作;工作如是,婚姻也如是。

做HR的C君将自己的过往发展动力简单地归结为:“要成为同学中收入最高的人”(因为不想他父母生病了而无钱可医),于是哪里给工资高他就跳到哪里,我不知道他具体跳槽的频次,但想来是不低的。结果年纪(相对)不大他就做到了人事副总,一度“个人办公室有7、80平米那么大”,做过上市公司;见他时他正在一家全国性猎头公司做深圳办公室合伙人。他不停地向“钱”走,钱也就不停地向他靠近。
我们做人资的习惯于将不到3年就换工作的人视为跳槽频繁、不稳定,因而不予考虑;这个想法只能说有不到50%的可能性是正确的,或许以后的观念会变。美国企业的CEO平均工作年限是2年多,中国电商从业者也有不少1年多、甚至几个月就换了家公司;当然美国有成熟的职业经理人诚信体系,而中国经济发展太快——“几个月就经历了传统行业几年经历的事情”。或许就单个个体而言,以后跳槽频度会比现在还要快。

D君是学内燃机的博士,有自己的设计专利,一年半前就拿到了博世公司的offer:入职后公司将一次性给予几十万的安家费,提供日常用车,伙食也可以在公司解决;同时中航、一汽、上汽、吉利等几家公司也在抢他;女朋友身高170,也很漂亮能干,在外企上班;二人计划着在华东小城置业。30岁不到的他俨然已是人生赢家,让人禁不住啧舌感叹,起步就比人高了一大截。
有不少学法律专业的,挂靠律所自己接单,工作也就8、9年,年收入轻松过30万;有毕业入职HBAT的,起薪就15万以上,甚至阿里还开出包含股票在内的60万的综合薪酬包(具体和真假我没去证实)。难怪有人戏骂他们丧心病狂,而据说马云、李彦宏等老板们相互指责给薪太高、“哄抬物价”。
看到这儿,有没有人想去写篇论文——论学好专业的重要性、论进入好公司的重要性?!男怕入错行、女怕嫁错郎,诚然。

E君是沃尔玛大店的老店长,后来经过长达1年的7次面试进到了苹果公司做店长,在北京公司花在他身上的培训费用不下10几万,但他在苹果干了1年多点就因为家庭、及另外有个法企机会等原因离职了。据他说,苹果店长年收入100万,包括基本工资、加班费、股票分红和各种福利等;但没事儿干他不想现在就养老清闲,他说苹果“是个宏观的企业”,门店仅注重体验,不追求零售额;很多同事都是Burberry、Gucci、Hermes等奢侈品公司过来的。
有在H&M做过的称,公司倡导的也是快乐文化,领导想法让员工开心。这是我“快乐也是生产力”的最好注解,员工稳定,在舒服、情愿的状态下是最有绩效产出的,如果再能传播着“激情”,则善莫大焉!

说起激情,我想到了F君,他最近刚理了光头,从大型超市离职,供职于某精品零售店做店长,虽然巨累——12个同事中有5个在休产假,据说是前任当政时氛围比较压抑,大家在工作中找不到幸福感,……,好吧,天保佑你!——但很有追求,兴奋之感常溢于言表:“之前用几十块的洗面奶,现在用400多块的”,虽然他不用销售但有时“自己一天也能卖到4、5000块钱”;他准备在公司申请零售管理等高阶培训课程和通过考试来让自己镀镀金。明显地感觉他是累并快乐着。


写出以上几个案例,实在是因为碰到一些候选人不求进取、自我感觉良好而“怒”其不争。他们有的也看到自己收入明显跟同龄人有差距,对家人的照料、支持很有限,但习惯之后却不再努力挣扎,“久闻不知其臭”;有的感叹并可能也真是因为运气不佳,有的或在苦苦寻觅,不得其法。

那么如何梳理和养成进取乃至要去决胜的心呢?这是个有意思、值得深入思考的话题。我简单想来,可能需要:
1.走出去,敞开心扉,常和人沟通,保持与市场、时代不脱节;尤其是向做得好的、取得过成功的人士取经;人生路千条,各行各业都有做得“颇得其法”的人,其精神、观念、做法值得参考和学习一下。
2.要有不怕摔跤、敢冒风险的勇气;要抬起脚来、迈出步子不懈尝试。
3.得有敢于索取的心,“望其上得其中,望其中得其下”,都不敢张口要,别人怎么知道你心里想要、怎么会给你呢?
圣经路加福音里面有段话是这么说的:“耶稣对他们说:……‘你们求,必要给你们;你们找,必要找着;你们敲(门),必要给你们开。因为凡求的,就必得到;找的,就必找到;敲的,就必给他开’”。
以上,共勉。

最后唠叨一句,案例我已尽量模糊化,观者请勿对号入座,雷同者,莫增烦恼。大过年的,开心才好。

























作者:davidbeacn海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com



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