之前我在一家财富50强当高级技术经理,负责IT技术管理、新技术方案的审核和孵化。工作是驾轻就熟了。再往上升是比较难的:周围同级的同事都是资历比自己多七年以上的,学历高一个等级的。于是本着play for win not play for safe,揣着发财梦找了个可能会上市的民企就跳了进去。
新兵都怕跳伞。登机前,我特意请教了前空降兵排长,熟读了空降兵手册,还找到一本备受赞誉的跳伞指南仔细研读。在新公司我的title是总监。同级的还有6个,上面有4个大头头。进去后发现大头头们本身对未来就有分歧,对做法有分歧,甚至对我的roles and responsibilities也有很大分歧,我是谁,该谁管,该做什么不该做什么,四人有很大分歧。