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好又多：黄雀在后之沃尔玛

糊气巴

头衔: 海归上校
声望: 博导

加入时间: 2004/06/01
文章: 1068

海归分: 76497

标题: 好又多：黄雀在后之沃尔玛 (1214 reads) 时间: 2009-7-06 周一, 12:12

作者：糊气巴 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

2007年2月沃尔玛收购好又多35%股权。其整合计划是：

第一步：行政后勤资源整合，裁掉或少用台干，启用本地便宜的管理干部。

第二步：商品部门整合。硬件和软件的磨合

第三步：门店改造，沃尔玛管理，沃尔玛配送，沃尔玛形象，沃尔玛商品

沃尔玛对其中国区负责人陈耀昌的考核方针：“盈利、扩张、瘦身”。即实现整体盈利，3年开店300家，精简公司组织机构。

陈耀昌平衡盈利和扩张的路径：节省成本、提升单店盈利水平

完成目标，奖金：上亿元。

作者：糊气巴 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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好又多：黄雀在后之沃尔玛 -- 糊气巴 - (233 Byte) 2009-7-06 周一, 12:12 (1214 reads)

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