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发挥余热，海归晚会解读，辅导老大怎样做项目管理，

煎饼2点0

头衔: 海归少校
声望: 博导
年龄: 44
加入时间: 2009/02/20
文章: 3880
来自: 平面世界
海归分: 28615

标题: 发挥余热，海归晚会解读，辅导老大怎样做项目管理， (1465 reads) 时间: 2009-12-30 周三, 10:08

作者：煎饼2点0 在海归酒吧发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

发挥余热，单独辅导老郎怎样做项目管理，

老郎在晚会情况汇报里面提到几点历史教训，值得广大ID注意，
历史教训一：晚会前夜老郎带队去团中央的创业周，最后一分钟半夜凌晨偶的煎饼店收工之后才赶到广州，
历史教训二：老郎遗憾本来应该用MS PROJECT软件管理这个晚会项目就好了，

呵呵，关于历史教训一，偶不了解情况，可能是团中央指定老郎带队，老郎不敢不从，于是带着海归网公司全体员工去了广西为团中央捧场，也可能海龟网在广西签订重大合作项目，权衡轻重缓急，老郎犹豫了N久N久，最后在晚会前几天选择了去广西并把挑子撂给了自愿义务工作者啊豹，

关于历史教训二，这个偶最有资格教育老郎了，呵呵，忆当年，为了快速扩张开张新店的需要，为了应付蜂拥而至偶们店召开80后结婚大会和毕业大会的组织工作要求，偶一掷千金，考取了国际项目管理学会(PMI)的PMP证书，

呵呵，做项目，一定要先有资源，资源是什么，是人，是钱，是嘉宾，是供应商，是协作单位，可是，可是，人都带队带去团中央的创业周了，留下自愿者，钱还不知道够不够支付费用，就挺起平胸充当大波妹说坚决主张免费，嘉宾和供应商和协作单位都木有落实协调好，就撂挑子了，呵呵，老郎绝对是老大人才，就像Reload 2007哥哥说的，不关注细节，不关注完美的ID是做的老大ID，

MS PROJECT是一个什么软件呢，偶科普一下，就是时间进度计划表，其实呢，这个晚会比偶的建新店项目简单多了，可能比80后结婚大会和毕业大会也简单，这么简单的项目，时间表就在心中，怎么会期望有了MS PROJECT就不会有历史教训一呢？

听说A MAY背讲稿背了一个星期，听说老郎那个非常棒，充满了深刻的人生哲理，而且机智幽默的讲话是对着POWER POINT讲的，
怎么可能嘛？考一门课背一整本书都不用一个星期，这么不严谨的晚会还需要讲稿？临场发挥是最好的方式，老郎是北大毕业出口成章的ID，绝对不需要对着POWER POINT演讲的。

作者：煎饼2点0 在海归酒吧发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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