作者 |
就富士康事件答楼下小老板问及其他 |
|
hwarrensen [博客] [个人文集]
头衔: 海归少将 声望: 专家
加入时间: 2004/02/22 文章: 1961
海归分: 300133
|
|
作者:hwarrensen 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
2010-05-26
俺贴了一个从老狼的资料转来的贴子 看到老狼“资料”上这篇奇文,实在忍不住,给转这儿来,大家共欣赏吧。其中有一段妙文,俺先拷在这里:
“员工至少要能创造10倍于工资的价值老板才会请你。。。”
小老板先是对俺大不以为然: 你的意思是“何不食肉糜”?
更加绝的是,小老板居然还有个新发现:这个员工写得不错,很在理
“工业化,讲求效率,都要经历一遍,美国在卓别林时代也经历过。…”
真长见识了,原来现在还是卓别林时代啊,恭喜小老板,您大概赶上盛世了,抓紧盘 剥吧,过了这村也许就没这店了。
还有,俺真佩服您的想象力,居然就能引申出俺的“意思”是“何不食肉糜”了。不过俺说小老板,对自己不懂的玩意儿最好先想想,尤其是给别人扣帽子前,最好想仔细了。这些东东其实小学的四则运算就能弄清楚的,俺想您应该是会的。不过既然蒙您青眼,俺今儿个就自告奋勇一回吧。
1. 那贴子说,“很多人觉得富士康就是900的底薪+加班费。。。”,所以我假设富士康在大陆员工的平均年薪15,000 RMB 应该大致可以吧?
2. 富士康员工总数超过70万人 ( https://baike.baidu.com/view/19359.htm ); 2007年年初,富士康高层披露出来的数字是富士康大陆员工达到45万人 ( https://data.book.hexun.com/chapter-1411-2-6.shtml )。好, 就算是45万人。
3. 富士康国际的纯利润率是在0.55%到1.69%之间( https://www.google.com.hk/finance?q=HKG:2038 )。 高估一点,就算是2%,可好?
4. 那贴子说“员工至少要能创造10倍于工资的价值老板才会请你”。俺理解这里的“价值”是利润。
5. 好,下面开始四则运算:
5.1 一位员工年薪15,000 --> 为富士康创造10x的利润,那一位员工每年必须为富士康创造150,000元利润 (Net Income per Employee = RMB 150,000 ~= $20,000)
做为对照:也是台湾企业的联电(UMC): Net Income per Employee = $31,813
不过联电的利润率可是12%,是富士康的6x (见下面)。
5.2 折合成产值,也就是说一位员工必须每年为富士康创造 150,000/0.02 = 7,500,000元产值或营业额 (Sales per Employee = RMB 7,500,000 ~= $1 M)
做为对照,UMC:Sales per Employee = $271,386 UMC的利润率 ~= 12%
顺便问一句,这里有谁听说过员工平均创造年产值一百万美元的做制造的公司吗?小老板,您的公司?
5.3 将上述5.2的数字乘以富士康在大陆员工总数,那大陆的员工每年必须为富士康创造的产值是: 3,375,000,000,000。或者说是人民币 3 万 3 千 7 百 50 亿 元人民币!
5.4 据国家统计局数据,中国2009年的 GDP是 33 万多(335,353) 亿元( https://biz.xinmin.cn/chanjing/2010/01/21/3413769.html )。
5.5 结论是什么呢?结论是,如果“富士康员工”说的 “员工至少要能创造10倍于工资的价值老板才会请你”成立的话,那富士康每年为中国的GDP贡献10%!
小老板,您觉着这靠谱吗?
作者:hwarrensen 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
相关主题 |
就富士康事件答楼下小老板问及其他(四)
|
海归主坛 |
2010-5-29 周六, 03:21 |
就富士康事件答楼下小老板问及其他(三)
|
海归主坛 |
2010-5-28 周五, 02:06 |
就富士康事件答楼下小老板问及其他(二)
|
海归主坛 |
2010-5-27 周四, 13:05 |
富士康事件与制造外包
|
海归主坛 |
2010-5-31 周一, 10:16 |
富士康事件独立公正调查的必要性
|
海归主坛 |
2010-5-29 周六, 02:41 |
对于富士康事件,不应再给予更多炒作,过度的关注,对其他工人不一定是好事.
|
海归主坛 |
2010-5-28 周五, 13:49 |
富士康事件不是孤立的,反应了中国当今的社会生态.人,底层的人都是平等,都是...
|
海归主坛 |
2010-5-27 周四, 22:36 |
[蝴蝶效应的实例] 富士康第一个跳楼的年轻人导致了整个中国产业的大变更
|
海归主坛 |
2010-6-21 周一, 17:33 |
| |
|
|
|
返回顶端 |
|
|
|
- 就富士康事件答楼下小老板问及其他 -- hwarrensen - (2174 Byte) 2010-5-27 周四, 13:00 (2405 reads)
|
|
|
您不能在本论坛发表新主题, 不能回复主题, 不能编辑自己的文章, 不能删除自己的文章, 不能发表投票, 您 不可以 发表活动帖子在本论坛, 不能添加附件不能下载文件, |
|
|