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[转帖] “英雄”彻底输给“派克”

内务布

头衔: 海归中尉
声望: 学员

加入时间: 2012/10/19
文章: 167

海归分: 4180

标题: [转帖] “英雄”彻底输给“派克” (2194 reads) 时间: 2012-11-23 周五, 16:22

作者：内务布 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

猜多少能中标？

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“英雄”彻底输给“派克”
信源：21CN网｜编辑：2012-11-23｜

11月19日，上海英雄（集团）在上海联合产权交易所公开进行招标，底价250万元转让生产英雄金笔的上海英雄金笔厂有限公司49%股权。

英雄金笔厂是“英雄”产品的主要生产基地，在过去的50年生产了几亿支高档钢笔。每支6元的英雄标准型钢笔，曾是中国知识分子和国家干部最重要的标志和最珍贵的财产。英雄的高档钢笔，是中国国家元首签署国际文件时的首选工具。英雄笔可以毫无争议地被称为中国人最熟悉的品牌之一。

英雄公司董事长史惟康表示并未出售英雄品牌：“51%的股权在手里，保证了对企业的控制”。但无论如何，中国人最熟悉的品牌为区区250万元出让近半股权，这不得不让人扼腕叹息。

250万不算便宜

英雄公司副总经理潘宏告诉记者，受让方必须接受上海英雄金笔厂有限公司此次多元化改制中对职工的安置方案；承诺同意继续履行英雄金笔厂有限公司与职工签订的劳动合同。

除去厂房和商标，权威部门对上海英雄金笔厂有限公司的资产进行了评估。2011年，英雄营业收入约合3779万元，同比下降13.09%，净利润亏损472万元。截止到2012年7月31日最新的资产评估价值，英雄的总资产约为2498万元，净资产为208万元。

如果按照该评估结果，49%的股权转让挂牌价应该为100万出头，但是考虑到英雄这个品牌效应毕竟很大。“上海英雄金笔厂这个招牌就很值钱。”潘宏说，所以是溢价挂牌，底价250万元。

90年代还有数亿资产

英雄金笔厂成立于1931年10月，这家沉甸着八十余年制笔技术的老牌国企曾是国内一流钢笔的代名词，在鼎盛时期，国内产品占有率接近50%。 “英雄”不仅是中国驰名商标，其钢笔还远销欧洲北美东南亚等60多个国家和地区。

1992年10月，经当时上海市证管办的批准，上海英雄股份有限公司被同意发行A股股票1680万股，同年12月，英雄又在深圳举行B股推介会和记者招待会，其中不乏境外媒体的出席。

1993年8月20日英雄召开创立大会暨首届股东大会。4天之后，英雄的B股股票就在上海证券交易所正式挂牌上市，一时间，在上海滩的企业中，英雄风光无二。

根据1996年的半年财报，英雄当时的总资产7.03亿元，净资产高达3.72亿元，是一份相当不小的优质资产。

然而好景不长，从1999年开始，英雄的主营业务便开始出现亏损，到2000年英雄公司靠年底突击变卖资产，才得以扭亏为盈。

2000年12月28日，英雄以2970万元的价格向大股东上海轻工控股集团出让其所持有的上海华东房地产（集团）有限公司12.9%的股权；此后，又以500.96万元的价格向轻工集团出让公司所持有的苏州英雄置业有限公司7.5%的股权；不久后又以2733.06万元的价格出让了上海永生金笔有限公司37.57%的股权。

2001年左右，英雄由于业绩下滑严重，被迫退市。之后一路下滑，到今天变成了只有数千万资产的亏损企业。

钢笔市场仍在扩张

随着技术的发展，携带方便的圆珠笔、中性笔取代了钢笔的一般书写工具地位。除了部分保持书写习惯的中老年人，大部分人已经不再随身携带钢笔。甚至整个书写市场都受到电脑键盘的冲击。

但是，在过去的近百年间，钢笔已经不仅仅是一种记录工具，更是正式书信和商业文件不可缺少的仪式性文化产品，更是整个知识阶层认同的配饰品。因此，虽然丢掉了低端书写市场，钢笔市场的总销售额依然在扩张。根据市场调研公司欧睿信息咨询公司提供的最新数据，　2009年，包括非奢侈品牌在内，钢笔在中国的销售额增至78亿元，比2008年增长了近17%。预计现在已超百亿。

派克公司的母公司纽威尔集团办公室用品部门负责人彭尼·麦金太尔在表示，这有助于推动中国成为派克公司最大的销售市场。过去三年，派克公司在中国的近500个商场专柜中，许多专柜的销售额飙升了30%到50%。派克公司在专柜出售其专门为中国设计的系列。

英雄末路

英雄笔厂针对这一趋势也作出了相应的改变。把主要产品从中低档向高档礼品笔转变。然而，因为市场策略、文化风向等因素，英雄笔业上不能战胜派克等进口品牌，下不能对付江浙山寨厂的低价竞争。几十元一支的英雄钢笔越来越远离中国人的生活。

在国际大型制笔企业纷纷把资源大量投入研发和市场终端建设的时候，英雄笔厂迫于经营压力做起了国际同行甚至江浙民营制笔企业的OEM生意。显然，这一权宜之计使得“英雄”尽失产业先机，苦心经营几十年的国际品牌也几乎丧失殆尽。但时至今日，“英雄”未来的发展战略显然仍难以摆脱这种没有名分的“OEM之痛”。英雄金笔厂主管公司上海海文集团有限公司曾经提出“英雄赶超战略”，认为“‘英雄’早已同国际一流制笔厂商美国高仕、法国PF公司合作，每年贴牌生产、以国际“大腕”名义出口到欧洲、美国的金笔有几千万元”。但这也说明，“英雄”与世界先进制笔企业的距离已经主要不是技术，而是品牌和理念。一位业内人士这样感叹：“昔日的金笔之王，如今只能拿人家的牌子才能出口。”

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作者：内务布 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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