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海归网的“虚拟孵化器”及承包板块的试行办法

狼协
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标题: 海归网的“虚拟孵化器”及承包板块的试行办法 (2954 reads) 时间: 2014-5-17 周六, 12:23

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

道法自然网友提出重振海归网雄风，得到许多网友响应。但如何重振雄风？我觉得不但是要到各处宣传拉人。海归网当初那么兴旺火爆，人来得那么多，那又如何？所以我们得改变思路，试试别的路子。别的路子可能works，也可能不works。但走老路肯定不work。

海归网的人是如何逐渐散去的呢？除了博客、微博、微信的分流，自身也是有致命的弊病的。论坛是一个公开的场合，但是却有立场观点、个性、兴趣、才能等各方面不同的人在此相聚。你根本就不能指望每个人都像弥勒佛那样，相互包容，大肚能容容天下难容之事。比如海纳百川的兴衰，就狠能说明问题。网站宗旨是海纳百川，奈何你“纳”，“川”却未必来。各种不共戴天，上演一出又一出的大戏，不能相容的人们相继离去，最终连建站的主角芦笛都因无法容忍“低能烂仔”而自弃。就像是阿凡提打油的碗，上面的倒满了，反过来还有碗底一小圈可以装油呢！结果翻过来把上面的油给撒了。小圈再装满了，再翻过来。。。论坛就越分越小，最后油尽灯灭。夫妻尚且会吵架，父子尚且会反目，兄弟尚且会分家，更何况论坛上各式各样的人。这道理实在是再简单不过。

这种情况只有二解，一是论坛已经足够的大，像天涯凯迪那样，铁打的营盘，流水的兵，乱哄哄你方唱罢我登场；二是网友各自都有属于自己的地盘，完全是自己管理，但同时信息的传播却并不自闭，而是比较畅通，如微信微薄那样，一点即可转发，于是转发便可通过整个网络成级数放大――当然，这也要求平台足够的大，甚至比天涯这些论坛还大。

这两条我们都没有条件。关键是我们还不足够大。但是要做的足够大，需要投入更多的钱。我们既没钱，也没人。但是海归网有分布在世界各地的各行各业的专业人才，这是一个很不错的资源。所以我们还得另辟蹊径。

论坛是大家在一起说。要是把咱们这里加上个可以在一起干的平台呢？我看各地政府的孵化器，一般都是提供减免租金的办公室，然后给减免税费。其实现在有互联网了，有没有办公室并不是关键的资源。即使是硅谷的那些牛叉企业，起家的时候办公室也只是放在自家车库。海归网可以利用的资源，一是我们这里聚集了有各行各业、分布于世界各地的专家人才，这些人的经济水准也比较高；二是这是一个公开的平台，国内外都可以访问，有一定的广告效应；三是海归网已经有十一年的历史，有一定的品牌影响。所以我们决定将将这个平台，向那些想做点事情、而所做的事情，又是可以利用海归网的这些资源的网友们开放。

开放的办法如下：

1、每个人都可以在这里将他们想做的事情的计划向大家阐述，如果不是很不靠谱，我们可以在海归网上设立一个板块，比如在海归商务上建立一个子坛，比如留学，移民，海外并购，翻译，夏令营，旅游等，来作为其发布信息的平台。如果还需要定制化的平台，可以自行开发，然后将链接放海归网上。当然这么做，前提是认为海归网的受众和品牌对其项目有用。否则人家自己做一个独立的网站就是了，没海归网什么事。当然，不能将海归网当做一个免费的广告版，大量发广告垃圾，将这里淹没。所发布的信息，应该营养丰富，有相当的知识性和启迪性。非经海归网官方明确批准，不能在信息里放置到别的网站上的链接。

2、这个板块财务上相对于海归网独立。其他网友可以根据自己的判断和资源，自由组合，就该板块进行合作，投入人力、专业知识或资金等资源，自行商量各自的“股份”。创立方可以就自己意愿，也给海归网一个“股份”，大小不拘，由双方商议。如果海归网所起的作用不是很显著，象征性地给甚至完全不给也没关系，但所发布的信息一定得有营养。以后发财了，相信大家也会给海归网一点回报，一百不嫌少，百万不嫌多，看自己自愿。大家试行着，先做起来再说。以前有不少网友找我谈合作，但一涉及到海归网的股权问题就缩了回去，觉得涉及这么大一网站，出让太多。其实没有必要。随意好了，关键是要能做成事情。

3、项目如果需要做一定的网站界面的改动或开发，可以跟海归网的原技术员一起合作开发，他们比较熟悉海归网的网站程序，也比较可靠。这样就需要给他们一定的“股份”，海归网官方不作干预。当然，如果工作量比较大，海归网的技术员因其工作的关系没有时间，或者因任何其他原因无法合作，也可以自行寻找其他的技术员。其实总体来说，我们也需要有一个或N个技术员来负责所有的这些修修改改的事情。但因为现在海归网资金早已耗完，我们没有钱来请人做这些事情。所以如果有网友愿意而且也有时间来做这些工作，欢迎报名，将自己的情况告诉我们（教育，经验，专长，时间、条件、要求等）。关键一定要可靠，因为要涉及海归网的网站程序、数据库等。这个技术员可以介入所有这些网友项目所要求的技术协作，并获得其一定份额的股权，海归网不从中分得一杯羹。

4、如果有不同的人，做同样的事情怎么办？那就最好是商量合作。如果无法协商成功，那就“竞标”，各自对海归网提出自己的条件，我们“择优录取”。

5、我们这就是一个虚拟的孵化器，项目养大了，可以独立出去。当然，如果是跟海归网相关性比较大，导致了海归网的兴旺发达的，也可以留在这里，由项目主持人任海归网的CEO，拥有海归网的股份，乃至于控股，老狼让贤。老狼也考虑过从一开始就让贤，让有兴趣、有资源、有能力的人来承包海归网，或者直接就转让海归网的股份，但毕竟没有证明，那就谁都可以跑马圈地，空手套白狼，直接拿到海归网的控制权，然后占着茅坑不拉屎，那时候就比较难办了。所以还是大家先圈块小地盘试试身手，证明自己的能力，然后我们再让贤。

暂时就想到这么多，请大家多提建议和补充。

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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