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 三菱商事开创新业务 出资台企支援日企进中国 |
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三菱商事开创新业务 出资台企支援日企进中国
2003/10/02
【日经BP社报道】 2003年9月17日早晨，三菱商事总部。三菱商事小岛顺彦副社长和台湾福华先进微电子（FameG)董事长杨丁元的双手紧紧地握在一起。三菱商事将出资FameG、购进其9.83%的股份。三菱商事在中国从事半导体设计、生产承包业务就此拉开帷幕。
“此次出资的目的在于支援日本半导体厂商进军中国市场”（小岛副社长）。其思路如下：
年增长30%的中国半导体市场极具魅力。中国政府为提高国内的技术力量，对使用国产半导体给予优惠扶持政策。但是，日本半导体制造商没有直接投资中国的余力，但如果采用向中国厂商转让技术来制造产品的话，日本半导体制造商又害怕造成技术资产的外流。
因此，日本半导体制造商决定将半导体的IP（设计资产）托管给在防止技术数据流失方面拥有丰富经验的FameG。该公司将利用这些IP资产开发、生产系统LSI（大规模集成电路），同时对于被托管的IP，将支付相应的使用授权费用。
为防止IP被盗，FameG采取了严格的数据访问管理措施。同时隔离了复印机的设置场所。其感觉就像“只允许戴了手套的手伸入无尘室进行作业一样”（杨董事长）。
英特尔、意法半导体不感兴趣
不言而喻，如果自己有能力单独开拓中国市场的话，就不必联手FameG。FameG也曾经向美国英特尔及欧洲意法半导体（STMicroelectronics，ST）商谈过IP托管事宜，但两公司均对此不感兴趣。
然而，“所接触的日本半导体厂商均显示出了浓厚的兴趣”（杨董事长）。具有讽刺意义的是，这种不同的反应再次显示了日本半导体产业的整体颓势。
FameG给自己在中国的定位是：汇集各种能够使用的IP，并根据产品进行“编辑”。杨董事长解释说，FameG首次在半导体业界导入了相当于电影业制片人、出版业编辑的角色。
之所以唯独中国半导体产业需要其它国家并不需要的“编辑”，原因在于中国半导体水平产业型的结构缺陷。专门从事设计的Fabless企业及半导体代工商之间没有形成合作关系。
虽然美国、台湾也是水平分工体制，但是由于在此之前已经经历了垂直分工，因此企业间拥有很好的合作。杨董事长是台湾著名综合半导体制造商--华邦电子股份有限公司（Winbond Electronics Corp）的创始人，有着丰富的经验和人际关系。
三菱商事也认为中国的水平分工现状蕴含着巨大的商机。因为这意味着企业间的交易将增加。而且，在以中国为对象的业务方面，很多日本企业对合同诈骗、信用等问题而感到担心。小岛副社长表示，三菱商事的作用就是消除这一担心。
起用“休眠”的技术人员
在此次的合作中，与FameG开展实际业务的将是三菱商事于今年2月设立的全资子公司、Technology Alliance Group（TAG、东京都港区）。从三菱商事设立这一子公司的背景中，也可以看出日本半导体制造商正在走向解体的构图及日益衰弱的趋势。
成立TAG的目的在于支援半导体等风险企业的发展。在日本各大半导体厂商综合实力日益衰弱的情况下，该公司将目标锁定于在公司内部闲置的“只是很不走运地被排除在企业核心之外，却依然拥有竞争力的技术和技术人员”（TAG社长小林永芳）。
目前，该公司正在研究大约10个项目的出资可行性。预计年内就会决定第一个出资项目。
接受出资成立的新企业一般会专注于半导体设计的Fabless。对于新企业一展身手之地--中国，小林社长对与FameG合作的新业务寄予厚望。（记者：大屋 泰绪子）
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