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【交作业】“海归网”品牌战略之我见

阿唐
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标题: 【交作业】“海归网”品牌战略之我见 (1387 reads) 时间: 2003-10-10 周五, 14:28

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

>二、品牌战略Branding Strategy
>
> 有了Market Segmentation和Brand Positioning，下一步是确定品牌的层次
>（Levels of Branding），是做产品的品牌，产品线的品牌，产品类的品牌，还
>是公司的品牌（Product branding, product line branding, product range
>branding and corporate branding）？做BRANDING，也可以做一个master-brand，
>然后再在它的下面做“儿子品牌”和“孙子品牌”？说来说去，就是要做一个完
>整的“品牌战略”。
>
>　　海归网品牌战略好像还没做，哪位给来来？

海归网（论坛）运行了一年多，目前实际上情况是，论坛上有一定水准的，与海归之方方面面相关的内容比较多了，并有了不低的，较为稳定的，在增长的人气。具体的呢，就是海归网正在确定（公司）机制，建立（管理/专业）团队，并逐步开始确定市场方向进行实际的（市场）运作。

与上述情况对应，能先做的应该是公司品牌（眼前的logo讨论也正在这个范围里面，和和）；其次是产品线品牌，纵向上能确定的有咨询和教育，横向上能确定的是（地区/专业）社区服务；最后是产品品牌，对应纵向产品线品牌，分别是创业咨询和商业管理教育。（对应横向产品线品牌的产品品牌较多，也比较模糊--俺自己觉得还没想明白，略去不写了，和和）

在建立公司品牌的时候，主要考虑的是公司的"Mission"，在变化的市场中的长久可用性，以"我"为主，强调"个性"。比如，IBM -- "国际商用机器"。公司品牌目前最基本的表达是“海归网”已经积累了一定的(市场)影响力，对于自身团队成员的特征描述也很准确，只是对将要提供的产品/服务和公司"Mission"的表达略有不足。我们可以在与公司品牌有关的logo和口号的设计上加以弥补，给出清晰的描述。

在建立产品(线)品牌（从分析角度来看，可以先讲线再讲点。实际情况却大多是以点带线，成功的产品创造成功的产品线--第一个产品品牌就可以用作该产品线的品牌。这也该是符合品牌效应的要求的）时，就要考虑产品对应市场的特征了，比如用户个性等等。从产品品牌的实现上看，需要先有做产品的人员/团队，对用户（市场），对产品本身功能分析之后给出相应的描述。这里，还可以用IBM的例子 -- PC。

对品牌的描述出来之后，就需要专业设计人员，美工和文案人员加以实现。之后，需要将品牌运作分解到公司运作的各环节里面去，比如销售，售后服务等等......

（请安大和其他各位批改指正。先谢了......Oops，最后一句会不会给扣分啊？）

作者：游客在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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【交作业】“海归网”品牌战略之我见 -- 阿唐 - (2316 Byte) 2003-10-10 周五, 14:28 (1387 reads)

好!好! 最后一句没错啊! 那么, 现在谁先给写个MISSION STATEMENT? -- 安普若 - (0 Byte) 2003-10-10 周五, 20:12 (308 reads)

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