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交双哈教官作业:从两俱棋局的复盘看创业团队的沟通、竞争和洗牌(完)
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作者
交双哈教官作业:从两俱棋局的复盘看创业团队的沟通、竞争和洗牌(完)
狼协
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头衔: 海归元勋
声望: 院士
性别:
年龄: -312
加入时间: 1970/01/01
文章: 25707
来自: 美国
海归分: 6039767
标题:
交双哈教官作业:从两俱棋局的复盘看创业团队的沟通、竞争和洗牌(完)
(1708 reads)
时间:
2003-10-30 周四, 04:13
作者:
狼协
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
第三步:本方开始出击,构筑自己的网站。这是至为关键的一步,其原因我至今未能了解。因为group里面做新网站的动机无非是有一个专门讨论创业合作的、更为专业的地方,并且提供各网友自我介绍的平台。而这狼方不但马上推出了创业板并让本乡负责,而且根据网友的意见设立无须密码的创业总坛,也同时设置了需要密码的分类论坛。任何人需要密室商谈,只须跟本乡申请即可。同时也通告了大家注册界面与背景介绍的数据库也在进行。因此俱乐部的两大主要功能在这里都已经或者将要被实施,本乡也从email中明确了狼协对另立网站的态度,他自己也持明确的反对态度。于是,狼方即满足于表面上另立山头趋向的瓦解,刀枪入库,只让单兵去构筑这个工事,大部队继续去“修栈道”去了。
本方:
沟通:由于本方已经非常明确狼方的意向,即不赞成另立山头,而且狼方也一直在开发新的功能界面满足俱乐部的实际需求(交流论坛和注册界面),也呼吁新的技术人员加入开发队伍。那么即使本方对开发进度有任何不满,也大可申请加入其开发队伍,自告奋勇地担纲俱乐部界面的开发,更何况他自己本身是创业板的负责人。即使是有“冷脸贴热屁股”的误会,也大可在动手注册域名、另行租赁服务器开干之前先打个招呼,表明自己的立场:你们再不干我可要干了!但是,本方没有吱声,打了狼方一个措手不及。俱乐部推出后狼方立刻写信去沟通时,又一直不回信,直到其推出数据库前一天,才回一信(所以他是收到信了的),建议用frame的方式整合海归网和黄埔海归俱乐部。在狼方告知用frame整合很难实现、并且自己的海归黄埔俱乐部本来准备在次日推出,但顾虑到影响所以想先跟他商量看如何协调一下以后,不对狼方作任何答复,便于次日自行推出其俱乐部成员注册试运行,造成了双方的最后摊牌。此后也一直未能回复狼方的信,在论坛上的喊话,也只停留在“携手共进”的字眼上,而对实际具体的整合的措施未置一词。因此,此一环节,本乡的沟通应该扣一分。
竞争:我无意从道德什么的去作任何谴责,这是商场上司空见惯的事情,大家都有自己利益方面的权衡。既然从商就一定要准备别人竞争,不是这个竞争就会有那个竞争,埋怨“共军太狡猾”无济于事,只能检讨自己哪里做的太愚蠢。但是至今为止我还是不太相信本乡兄有什么竞争意图,原因很简单,这对他来说没有什么好处。即使从竞争的角度上来说也没有必要。如果我是本乡兄,应该不会这么干。因为本乡兄又不是干这行的,即使是干这一行的,对自己也是合的利益大于分。这样即使完全从利益考虑,也有点得不偿失,犯不上这样干。除了声誉上的损失(这种事情你就说浑身是嘴也说不清楚的),“度陈仓”的险兵一旦被截,就可能大败。因为背后毕竟缺乏“栈道”,没有大部队的接应,也就是实力的支持。所以我其实本来并不想在此事上多言,我也不明白他后来突然转向的缘故,我猜可能是他的弟兄们“黄袍加身”,拼命架他,他不干觉得对不起弟兄们,所以就只有硬着头皮干了。
狼方:
沟通:基本上尽了自己的力。在未协调好之前,刹住行动(停火),去信对方,承担沟通不良的主要责任并且道歉,征求意见,(和谈),建议整合,并且让整合后的俱乐部由本乡来负责(合作),建议双哈教官进行案例教学。当然,事情摊牌以后,场面有些火爆,但网友的言论,很难控制。关键是双方当事人的态度。
竞争:临时调兵,加速自己俱乐部的推出。在这之前,如同本乡兄所建议的,狼方的“大部队”一直用于“修栈道”,即新的网站系统的基础架构上,直到发现有人在“度陈仓”,才仓促调兵增援,行动略嫌迟缓,但也基本达到目的。
复盘:本乡兄应该先沟通,后动手。至少是先打招呼,后动手。否则大家都会处于一种很尴尬的处境,甚至于双输――这是不难预见到的。当然,如果本乡兄觉得胜算较大,那当然另作别论。另外一个可能就是他的确误会了狼方的意图,以为狼方对俱乐部真的不感兴趣,只好自己动手干。但是这应该很难发生。因为狼协在《组织大略》上公开详谈了俱乐部的计划,也在email里面明确了其意图,俱乐部的基本功能也在一直施工,在这样的情况下还会发生误会,那实在是双方的沟通技巧太差了。最后就是摊牌后的继续沟通,因为整合的话,无非就是浪费了几天时间,但是双方的得远大于失。但是看起来本乡兄一直不愿意谈及具体问题,我想他应该有自己的难处,所以就不想勉强他了。
好,请本乡兄和HiThere也对此发表自己的意见,同学们也可以讨论。但是我不会就此争论下去,此事就此划上句号。
真诚地希望我和本乡兄之间不要因此事有任何芥蒂。即使本乡兄暂时不想整合,我也完全尊重你的决定,并且继续视你为朋友。慢说这真的是小事一桩,即使是棋局上生死搏杀的棋手,还是可以成为交情深厚的棋友的。所以,这完全是我的真心话,而不是虚伪的假客套。我也不排除将来任何时候在某个具体事情上,实行资源互用,优势互补,重新合作的可能。
最后简单总结一下:团队中始终要保持通畅有效的沟通渠道,力图避免任何误会发生;团队要保持强大的核心竞争力,向所有参与的人展示明晰的利益上的图画,使得分合的得失一目了然,从而从根本上和利益上消灭分离倾向;当误会和分离倾向发生时,应该快速反应,将其消灭在萌芽之中。
一天以后,俱乐部的海归黄埔筹备小组论坛将出台,届时欢迎对海归黄埔各个板块感兴趣的同学踊跃报名,然后我们来进行初步的分工合作,开始将热情倾注于具体的目标和实事上。
作者:
狼协
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
上一次由狼协于2008-2-12 周二, 12:49修改,总共修改了2次
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交双哈教官作业:从两俱棋局的复盘看创业团队的沟通、竞争和洗牌(完)
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狼协
- (3387 Byte) 2003-10-30 周四, 04:13
(1708 reads)
狼兄,这件事我们就不谈了,过去的就过去了,暂时搁置争议吧。
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HiThere
- (0 Byte) 2003-10-30 周四, 06:57
(285 reads)
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