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主题: 行业动态:风险投资第一杂志《Red Herring》将“重出江湖” (转贴)
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作者 行业动态:风险投资第一杂志《Red Herring》将“重出江湖” (转贴)   
安普若
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头衔: 海归元勋

头衔: 海归元勋
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文章标题: 行业动态:风险投资第一杂志《Red Herring》将“重出江湖” (转贴) (1639 reads)      时间: 2004-7-08 周四, 06:35   

作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

风险投资第一杂志《Red Herring》将“重出江湖”


华尔街日报


Red Herring这本传奇性刊物的复活再一次清楚表明,风险资本投资已经走出了谷底,正开始蒸蒸日上。在泡沫经济时代,这是一本风险投资家和刚踏入商界的企业家必读的刊物,但与许多其他科技类杂志一样,随著互联网泡沫的破裂,Red Herring也宣布停刊了。复刊后的Red Herring现在与风险投资公司一样,都转向了更冷静、更精明的处事风格,该刊物还将计划将报导范围向矽谷以外大举拓展。

由维厄(Vieux)牵头、包括雅虎公司(Yahoo!)前首席执行长蒂姆·库格(Tim Koogle)在内的一个投资集团于2003年4月从Red Herring的创办人之一托尼·帕金森(Tony Perkins)和其他一些人士手中收购了Red Herring杂志的品牌和其他一些相关资产,收购金额不详。帕金森则又创办了网络媒体公司AlwaysOn,该公司下周将在斯坦福大学(Stanford University)举办一个科技业大会。

Red Herring杂志今年10月复刊时将遵循上述收购协议的规定,据报导该协议有一项有效期为18个月的竞业禁止条款,它是专门为Red Herring的复刊而定的。《财富》(Fortune)和Business 2.0两本杂志的出版商时代华纳公司(Time Warner)则收购了Herring的订户名单。自去年9月以来,维厄一直在经营Red Herring的免费网络版,据他说,自那以来该网站已发表了400余篇文章。

Red Herring复刊的细节尚不清楚。该刊物的一位代表曾向《巴伦周刊》表示,复刊后的Red Herring将是一份周刊,但维厄在随后的访谈中却拒绝证实这一点。

他说,这要视情况而定,可能会是周刊,但一切都尚未最终确定。

现年47岁的维厄从事过多种多样的工作,他曾担任过法国《世界报》(Le Monde)的驻美记者,专门负责报导矽谷的消息。这一从业经历似乎与他最新拾起的出版生涯最为沾边,但他还曾担任过软件企业家和大学教授,也曾出任过法国政府的顾问。

在Tandem Computers于1997年被康柏电脑公司(Compaq Computers)收购前,维厄曾在Tandem Computers担任过两年董事。他如今还担任著多家公司的董事,其中包括Check Point Software Technologies。通过自己的Dasar公司,维厄在欧洲和亚洲发起了两个著名的科技业圆桌会议。他持有巴黎大学(Universite de Paris)的法学学位和斯坦福大学MBA学位。

现在维厄的从业经历又将增加一项:Red Herring复刊后的发行人。上周在加州圣克拉拉召开的科技业大会上有一份公司简报宣称,Red Herring杂志将于今年秋季复刊,它现在正在以每年48美元的订费招徕新订户。当被问到如何使人们在尚不清楚Red Herring将是份周刊或是份月刊的情况下就订阅它时,维厄说:“这个问题问得好。”

这可不仅仅是个好问题。周刊的发行和印刷成本一般要比月刊高得多。维厄不愿透露他已为Red Herring复刊筹集了多少资金。目前为止,他只聘定了10位编辑人员。而在停刊前的最红火日子里,Red Herring曾有400多位员工。最重要的是,维厄尚未给Red Herring找到主编。

在筹划Red Herring复刊和经营该刊物网络版的一年多时间里,维厄已解雇了3位从业背景不凡的高级编辑人员。曾就职于Business 2.0的理查德·勃兰特(Richard Brandt)在加盟Red Herring几个月后已经离职。曾担任Business 2.0编辑的杰姆斯·戴利(James Daly)只为Red Herring工作了7个月。戴利不愿意透露他今年早些时候离职的细节,但表示,如果做法正确,Red Herring目前会有巨大的机会。

步戴利后尘从Red Herring离职的是G·帕斯卡·扎迦利(G. Pascal Zachary),他曾在《华尔街日报》(The Wall Street Journal)工作了13年。他在今年春天从Red Herring离职前曾在该杂志负责了2个月的社论版。

扎迦利在致《巴伦周刊》的一份电子邮件中说,由于对Red Herring社论的导向有不同意见,他选择了辞职。

扎迦利说,他经常对维厄说,在撰写社论方面要遵循已经得到验证的原则。扎迦利现在担任Business 2.0.的高级编辑。

《巴伦周刊》发给勃兰特的电子邮件未得到回复。维厄拒绝就其上述三位编辑离职的事发表评论,只是语意含糊地说,他正试图以不同于其前任和竞争对手的方式行事。

维厄说,外界还需等待一段时间才能知道Red Herring在出刊频率、发行量和编辑队伍管理方面的情况。他说,公司将在未来10天内发表一项声明。

由于以前的Red Herring杂志就是由于对矽谷大唱赞歌和作低俗的吹捧而遭到读者厌弃的,维厄因此希望杂志复刊后在叙事风格上能更加谨慎,他甚至为此取消了记者姓名一栏。他还希望避免像许多其他杂志那样将作者分为三六九等。Red Herring的另一项新风格是报导内容更加国际化。

维厄不断用“适度”和“谦逊”来描述他正试图为Red Herring新确定的报导基调。他保证说,复刊后的Red Herring决不会对自己所做的分析持自以为是的态度,他还说,杂志出版业应多一些怀疑精神。

对Red Herring的前途多一些怀疑精神可能也是有益的,至少在它能有一位编辑将板凳坐热之前应是如此。



作者:安普若海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com









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