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[原创]我的这一年（7）创业的回顾与总结

海道

头衔: 海归中校
声望: 学员
性别: 性别:男

加入时间: 2005/03/26
文章: 379
来自: 北京
海归分: 42737

标题: [原创]我的这一年（7）创业的回顾与总结 (4834 reads) 时间: 2006-2-05 周日, 14:22

作者：海道在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

我的这一年（7）回顾与总结

愧对父老乡亲兄弟姐妹们地期盼，回京半年多了，大年也过了，《我的这一年》还没有过完。先找几个理由请求大家原谅：
1- 创业难呀。我这次是重新上路刚刚起步，日李万机，整个一个CXO（X=A,B,C,....Y,Z），没有人手，也是为了节省资金，这半年就没有闲着过；
2- 老父亲病重住院。上有老下有小，人到中年，谁都会走过这一步。
好拉，现在大年也过了，新龟坛子也开了，为了表示祝贺，同时也是感谢坛子上各位大虾的无私奉献，也算是过去一年的结束和新的一年的开始吧，现在就把《我的这一年》过完。

其实许多先辈大虾已经总结的很多很精辟了，这里无非是一些重复，再加上一些亲身的感受。

大家创业的目的都是为了从薪金一族走出来，成为佣金一族。拿佣金的基本概念是先要有投入，再通过耕作，然后收获，和农民种地没有两样。所以我特别欣赏几年前一位先辈在失败后总结的遗篇文章“要创业，先要学会当农民”。

既然这样，创业首先就必须要解决2个最基本的问题：准备投入和承担风险。至于需要投入什么、头多少、怎么头？风险多大？是否承担的了？如何评估、减低、规避风险？则因人因事而异，属于纯技术问题，请参考相关文献；

第2，准备工作：A、家庭 - 老婆要理解和支持，后方要稳。没有老婆怎么办？赶紧找呀，找个“准”老婆先替补着也行。B、心理 - 要能够承受普通人不能承受的各种压力，要知道这是一条没有掌声的路，可能家人和朋友看见你整天愁眉苦脸的样儿，也都跺的远远的。C、身体 - 要能够承受长期超负荷运转，不归的路没有自由的选择的余地。D、知识 - 要积累掌握足够的技能，最好是先找个别人的地方跟班练练摊儿，最重要的是学习和应变的技能，因为随时可能需要你独立应对出现的新问题。谁说的来着：创业先要战胜自己。靠什么战胜，就靠这些本事。

第3，自己一定要有“干货”，也就是要有价值，要是就会干个牵线搭桥的角色可值不了几个钱。认清楚自己的价值和摆正位置，不可自大或自小，要知道自己的半斤八两；

第4，在创业的几大要素 - 资金、产品（技术）、市场、管理中，你必须要占住一头，在开始的时候各个环节的轻重次序为资金、产品（技术）、市场、管理，随着事业的发展，各因素的权重才会逐步产生变化，市场、管理会逐步加重；

第5，团队太重要了，事儿是靠人干出来的，要是没有人或者遇上光会说不会练的主，干活净添乱，您可就累了。一定要培养一支好的团队，要有合作的氛围，相互要在背景、特长、技能、性格等方面互补，大家相互认可，还需要每一个人识大体，求大同存小异，大家不但要做到“志同”，还要“道合”；

第6，明天早上起来，念100遍成功创业三法则：认准方向、全力以赴、坚持到底！您就可以开干了。

关于选人、融资、管理、市场、营销，请按关键字在本坛搜索，必有答案，本虾不再重复。

也介绍一下我目前光纤传感器项目的进展情况，托大家的福，进入“狗”年以后，公司将从准备期进入发展期，将新签约2家北美厂家的中国代理，马上要CLOSE 2、3个采购的合同，还将与国内一家资深的传感器公司在市场和技术方面进行资源整合，深度合作，优势互补。感谢坛子上支持和帮助过我的前辈们，也欢迎各位继续批评指导、深入探讨。

我的这一年
我的这一年（1）
我的这一年（2）
我的这一年（3）
我的这一年（4）
我的这一年（5）
我的这一年（6）

作者：海道在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

上一次由海道于2006-2-07 周二, 11:04修改，总共修改了12次

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